個人劑量儀產品介紹：

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       在這樣的時代大潮下，核行業作為高科技戰略型產業，也已然主動尋求改變。作為行業領頭羊的中核集團，一直以來高度重視信息化工作。中核集團黨組書記、董事長余劍鋒指出，要“深刻認識新中核在新時代的新使命新目標，主動擔當作為”“以信息化促進業務模式和管控體系轉型”。近年來中核集團圍繞落實“十三五”信息化規劃，加強信息系統和基礎設施建設，實現商網互聯互通，推動以數字核電、數字鈾礦山、核燃料元件智能制造等產業數字化為主要內容的“數字核工業”建設，發布人工智能與科技產業融合發展戰略規劃，策劃啟動工業互聯網發展規劃、數字化轉型規劃制定，持續推動中核集團信息化、數字化水平提升。

       2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是“十四五”規劃的謀劃之年，中核集團科技質量與信息化部主任、信息中心主任錢天林表示，“我們將積極把握數字化、網絡化、智能化發展的契機，深刻理解新一代信息技術對企業高質量發展的重大助推作用，立足中核集團新時代、新戰略，促進信息化、智能化與核工業傳統產業深度融合?！?/p>

       企業乃至行業轉型絕非易事，數字化轉型意味著結合信息技術，進行戰略調整和業務模式的全面重塑。據介紹，核工業數字化轉型發展作為一項長期的系統工程，將分為三個階段推進。

       隨著大數據浪潮的到來, 作為擁有海量數據資源的數據密集型企業，中核集團面臨著發展的重大機遇期。錢天林表示，“要充分利用中核集團核工業大數據資源優勢，建立有效機制實現對中核集團數據資產的有效管控和充分利用，促進‘大數據服務產業’的形成與發展，在網絡空間形成核工業大數據‘馬太效應’，通過數據交易、業務合作、收購垂直整合，匯集全國、全球的核工業數據資源、專家資源，打造全球在核工業領域信息最權威，數據最完整、準確、及時，服務最全面、專業、深入的核科技工業大數據平臺?！?/span>

錢天林舉了一例來說明數據對于核工業的巨大價值：“核電停產的損失非常大，百萬千瓦機組每天能發2400萬度電，如果按一度電0.3元就是720萬元，所以像核電主泵一類的關鍵設備必須有備品備件。但備品備件閑置時也會產生成本。而現在可以采集振動頻率等各方面數據，然后建立模型，分析出某個設備大概還能用多久，有針對性地來管理備品備件，從而降低生產成本，提高經濟性?！?/span>

       數據治理的重要性越來越得到強調，中核集團對此已有敏銳洞察。當前核工業數字化建設初見成效，多數單位剛邁入集成提升階段，在協同創新方面有所欠缺，亟需打通產業鏈上下游企業數據通道，促進產業鏈高效協同。

       2020年8月29日，秦山核電與中國核電工程有限公司、中國核工業華興建設有限公司、同方股份有限公司共同簽訂《核電信息中心建設項目工程總承包合同》，核工業大數據中心項目正式啟動。中核集團總經理、黨組副書記、信息化工作領導小組組長顧軍在簽字儀式上強調，該項目是中核集團積極貫徹落實黨的“十九大”精神和習近平總書記系列批示指示精神，按照“新基建”政策，打造“數字核工業”“智慧核工業”的重要舉措，這不僅將加快核強國建設進程，還將為中國數字經濟發展提供強大基礎資源支撐。

       核工業大數據中心采用“一云、多地”解決方案，面向中核集團內部提供持續穩定可靠的IT基礎設施共享服務。這將使得中核集團內企業無需在基礎設施上額外進行重大投資，就能最大程度地從數據資產中受益，正如錢天林所說，“計算能力對于數字化發展極為重要，超級計算能力具備了，數字化產業的發展將大大提速?！?/span>

       “華龍一號”作為中國具有完全自主知識產權的三代核電，其首堆福清核電5號機組建設進展備受全球矚目。目前該機組已進入臨界狀態，為年內投入商業運行打下了堅實基礎。與此同時，核電數字化領域的一項重大突破也將隨之發生——“華龍一號”示范工程首堆將實現數字化交付。

       核電工程的數字化交付是“數字核電”的冰山一角。在中核集團繪制的數字核電規劃藍圖里，第一階段即要在核電工程設計領域，實現以文件為載體的傳統設計向以核電廠對象為依托的數字化設計轉變，實現工程側向核電運行側的數字化交付，形成支撐核電工程數據交付的完整工程數據標準規范體系；設備采購、土建安裝、系統調試和工程建設管理實現工程建設各領域的數字化運作與端到端的系統集成，產業鏈協作從信息共享向流程協作發展；核電運行領域基于新一代信息技術的核電大生產數據系統初步建成，并建立大數據標準規范等。

       而在數字鈾礦山領域，將實現鈾資源勘查的大數據精準找礦、天然鈾智能開采及水冶和鈾礦冶設施退役智能化監管，達到鈾資源開采環境的數字化、技術裝備的智能化、生產過程的自動化、信息傳輸的網絡化、管理可視化、決策科學化，完成鈾礦勘查、采冶大數據應用業務體系建設，建成數字化鈾礦山探采一體綜合管控平臺，實現地質勘查、設計建設、開發運營和退役治理全壽期的上下游一體化，建成智慧鈾礦山。

       核燃料元件智能制造領域，將重點打造智能化研發設計平臺、數字化工程建設平臺、一體化智能生產管控平臺“3個平臺”，形成設計數字化、工藝虛擬化、運行智能化、管理智慧化的能力；著力突破產業智能化總體技術、產業工控安全技術、產業智聯融網技術、產業裝備智能化技術、產業數字孿生與仿真驗證技術“5項技術”，加快人機智能交互技術、數字孿生技術、智能決策技術的應用，打造過程自動化、信息數字化、系統集成化、規則模型化、場景可視化、決策科學化的智能化核燃料產業。

       相關研究表明，未來數字技術占據整個經濟價值的比例會越來越高，甚至能達到70%。除了上述積淀較為深厚的領域，中核集團也正在邁出“舒適區”，探索和開拓數字經濟的更多可能性?！拔覀兲岢龅臄底只D型并非簡單地對現有業務進行數字化，而是通過數字業務轉型追求新的業務流、信息流、資金流和物資流，新的產品和服務以及新的商業模式，既要做好核工業的產業數字化轉型，也要充分利用中核集團信息中心、同方股份、核信公司、華輝公司等單位，挖掘核工業寶貴的數據資源的潛在價值，拓展數字產業化規模，融入我國數字經濟發展的大潮之中?！卞X天林表示。

       核技術應用產業作為核領域的“輕工業”，包含同位素及其制品、核特色醫療、核技術裝備、輻照應用、現代服務等領域，市場潛力廣闊，信息化、數字化技術與其產業融合的場景非常豐富。例如對放射性藥物“從原材料至供給給消費者的全過程”數字化溯源信息，對放射源開展正向和逆向物流信息的全程數字化建設等。

       在中核集團核特色醫療領域，信息化數字化與產業的融合更加密切。在今年新冠疫情期間，遠程會診系統已經在武漢前線綜合疾病的多學科診治過程發揮了重要作用；在核技術裝備領域，大數據和人工智能技術也將大幅度提高醫學診斷的精準度、效率，物聯網技術能夠提升核醫學裝備的預測性維修能力，同時能夠獲取到更多醫學裝備使用者的海量數據，反向推動醫學裝備的產品研發。

       作為中核集團“新晉成員”的同方股份，依托已有信息技術優勢，全力參與國家“新基建”建設，做強做大信創產業規模，加快智慧城市業務開發，基于已有的智慧交通、熱網管廊行業軟件平臺，打造城市管家軟件平臺；打造自主可控、安全可信的工業互聯網底座平臺，強化云端一體化服務能力，形成“智能機器+云平臺+工業APP應用軟件”的新型技術架構，豐富數字化產品與服務體系。

       大風起兮云飛揚，數字化大潮席卷四方，中核集團的數字化藍圖正在全面展開?！霸谥泻思瘓F新時代發展戰略指導下，通過基于新一代信息技術優勢推動業務變革和模式創新，從市場引領、資源整合、生態重塑、產品創新、運營優化等角度明確數字化轉型的驅動力和發展目標，形成覆蓋核工業全產業鏈的數字化運營平臺、敏捷交付模式，并不斷朝著更高水平的數字化與智能化方向轉型?！卞X天林如是總結道。

       2019年12月，中核集團發布《人工智能與核科技產業融合發展規劃指南》，這在央企中屬于首家。圍繞該規劃指南，中核集團正在組織開展智能場景試點示范，強化人工智能融合應用基礎，打造產研協同的創新平臺體系，推進產業智能化升級?！叭斯ぶ悄苁且婚T顛覆性的新技術科學，核科技產業是國家戰略性、基礎性和關鍵性領域，推動人工智能和核工業產業鏈融合應用是中核集團乃至國家加快戰略布局和搶占發展機遇的必然要求?！卞X天林對此表示。

       為全面貫徹落實黨中央、國務院關于發展數字中國、數字經濟等戰略部署，中核集團正在積極探索云計算、大數據、工業互聯網、人工智能、區塊鏈等新興技術與集團公司產業的融合應用。

       5G時代的來臨，將為包括核工業在內的工業領域帶來深遠變革。近期，中國核電工程有限公司與亞信科技、中國移動北京公司、中國移動研究院簽訂戰略合作協議，通過5G與核工業技術的融合創新，將進一步推動各方在數字化設計、智慧運維、智慧核電領域的深入合作，共同推動核電工程智能化設計戰略規劃的實施，推進數字化核電站的開發。

       今年內北斗三號全球衛星導航系統已正式開通，為越來越多的國家和用戶提供服務。日前，中核集團所屬的核工業計算機應用研究所獲得了核工業北斗分理級服務資質。核工業北斗分理中心作為核工業北斗深化應用的核心和中樞，將依托核工業北斗高性能服務平臺，在核安保、核應急、輻射監測、工程建造等方向，統一提供全天候、全天時、高精度的定位、導航和授時服務，全面保障核工業北斗應用系統持續穩定運行?！敖ㄔO核工業北斗分理中心，統籌推進北斗系統在核工業的深化應用，是中核集團落實黨中央關于北斗應用產業化發展的重要決策部署，是大力推動核工業數字化轉型，加快建設核強國進程的重要舉措?！卞X天林說。

       當前，區塊鏈也是全球主要國家都在布局的前沿技術。區塊鏈在核能領域也具有廣闊的應用場景，可與核領域科研項目的申請與立項、組織實施、結題驗收、成果轉化等各環節密切結合，降低管理成本。例如在核領域國際貿易中，可以利用區塊鏈的智能合約技術，按雙方預先商定的觸發條件自動生效合同并執行合同條款。又如將核電設計、制造、建設和運行等數據，加密后上鏈，各相關單位間通過智能合約確定雙方數據開放的層次和內容，通過分級授權獲取所需數據。

       自“十三五”將數字核工業建設作為重點戰略任務安排以來，中核集團不斷探索數字化轉型的發展思路與建設模式，目前已然形成比較清晰而完善的數字化轉型整體思路和發展規劃。根據《中核集團新時代發展戰略》，到2030年，“兩化融合”不斷深入，主要業務領域全面實現數字化、智能化，智慧化核工業體系初步建成。未來10~20年，信息化、數字化、智能化的巨大潛力有望進一步得到釋放。

       思則有備，真正的變革不會一蹴而就，不斷地破蛹成蝶才能擁有更大的飛翔空間?！斑^去稱信息化為‘一把手工程’，我認為現在既是‘一把手工程’，也是‘全民工程’?！卞X天林說，“全員都需要從思想認識上真正理解和支持數字化轉型，牢牢抓住業務瓶頸、業務痛點、業務難點的環節和鏈條，勇于突破‘存在即合理’的思維局限，運用‘不破不立’的主動改革思路，推動中核集團向‘智慧企業’邁進，使中核集團在數字時代贏得企業競爭新優勢，為集團公司高質量發展注入新動能?！?/p>